Coaching bardzo często bywa mylony z innymi formami pomocy lub wspierania rozwoju. Coś, co najbardziej odróżnia coaching od innych form, to fakt, że coach nie stawia się w pozycji eksperta od danej dziedziny. Jest ekspertem od wspierania rozwoju metodą coachingową, czyli wie, jak pomóc człowiekowi przejść od punktu w którym jest, do punktu w którym chce się znaleźć.
UWAGA! Jeśli jeszcze nie przeczytałeś treści zakładki COACHING, to warto tam zajrzeć, żeby pełniej zrozumieć różnice między metodą coachingową a innymi metodami rozwoju. Formy pomocy/wsparcia/metody rozwoju osobistego, które mogą być mylone z coachingiem (ale mogą się z nim także uzupełniać):
|
Źródło: materiały z wykładu dr hab. Mirosławy Huflejt-Łukasik „Coaching w organizacji”, Wydział Psychologii UW
|
Źródło: materiały z wykładu dr hab. Mirosławy Huflejt-Łukasik „Coaching w organizacji”, Wydział Psychologii UW
Poniżej jeszcze jedna tabelka wyróżniająca najważniejsze cechy coachingu spośród innych form wspierania rozwoju: |
Źródło: materiały z wykładu dr hab. Mirosławy Huflejt-Łukasik „Coaching w organizacji”, Wydział Psychologii UW
Zdaję sobie sprawę, że dla osób spoza branży pomocowo-szkoleniowej rozróżnienie tych wszystkich form i wybranie odpowiedniaj dla siebie w danym momencie może sprawiać trudności. Jeżeli pojawiają się wątpliwości, co wybrać, warto udać się konsultacje do coacha lub psychologa. Ja zapraszam na bezpłatne konsultacje coachingowe w obrębie wybranych miast w SF Bay Area (Peninsula/South Bay) oraz poprzez Skype. Jestem psychologiem, trenerem i coachem, więc pomogę dobrać odpowiednią formę dla danej osoby i jej problemu/celu. |
Bibliografia:
Rogers, J. (2010). Coaching. Gdańsk: GWP.
Thorpe, S., Clifford J. (2011). Podręcznik coachingu. Podręcznik szkolenia. Niezbędnik dla instruktorów i managerów. Poznań: DW Rebis.
Materiały z wykładu dr hab. Mirosławy Huflejt-Łukasik „Coaching w organizacji”, Wydział Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego
Rogers, J. (2010). Coaching. Gdańsk: GWP.
Thorpe, S., Clifford J. (2011). Podręcznik coachingu. Podręcznik szkolenia. Niezbędnik dla instruktorów i managerów. Poznań: DW Rebis.
Materiały z wykładu dr hab. Mirosławy Huflejt-Łukasik „Coaching w organizacji”, Wydział Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego